財務の見える化で融資獲得と年商400％成長を実現！
安心して挑戦できる経営基盤が整いました

採用支援に集中するあまり、財務が見えていなかった
当社は「採用に困らない社会を実現する」というビジョンのもと、SNSを活用した採用支援を行っています。
設立当初から事業は順調に伸びていましたが、経営における財務の知識は十分とは言えませんでした。
特に融資を受けたいと考えたタイミングで、「そもそも今の状態で融資を受けられるのか」「何を整えれば良いのか」が全く分かりませんでした。
無料相談でカルロさんに現状を見てもらったところ、数字の整理が必要な状態だということが分かりました。
その時に初めて、PL・BS・資金繰り表の考え方や財務戦略の重要性を学び、「まずは経営者として財務力を身につけなければいけない」と感じたことが契約のきっかけでした。

融資を受けられる財務体質を作りたかった
当時は、「融資を受けたい」という気持ちはあっても、そのために何を準備すれば良いのか分かっていませんでした。
しかし支援を受ける中で、
どのような財務状態なら融資が受けやすいのか
利益や預金残高をどの水準まで作るべきか
金融機関にどう見られているのか
といった考え方を具体的に学ぶことができました。
財務を整えていけば、必要な時に資金調達ができる状態を作れるという考え方、これまで持っていなかった視点でした。

融資獲得によって会社の危機を乗り越えることができた
最も大きな成果は、融資を受けられたことです。
支援を受ける前は、正直なところ融資が通る状態ではありませんでした。
しかし1年間かけて財務体質を改善した結果、無事に融資を受けることができました。
これは単に資金調達に成功したというだけではなく、会社として大きな危機を乗り越えることにもつながりました。
今では、
「次に融資を受けるためには、どのタイミングまでに利益をいくら残すべきか」
「預金残高をどの水準まで作るべきか」
といったことを逆算して考えられるようになっています。

資金繰りが見えることで、先手を打った経営ができるようになった
以前は、
「売上が上がっているから大丈夫だろう」
という感覚的な経営をしていた部分がありました。
しかし今では、資金繰り表によって数か月先までのお金の流れが見えるようになっています。
例えば、
いつまでにいくら売上が必要なのか
どのタイミングでキャッシュが不足する可能性があるのか
今採用しても問題ないのか
どこに投資すれば最も成長につながるのか
といった判断を事前に行えるようになりました。
「この時期までにいくらの売上、利益、キャッシュがなければ危険になる」
といった状況も事前に把握できるため、営業活動や事業投資の判断スピードが大きく向上しました。

安心して攻めるための財務戦略が手に入った
私たちは事業を大きく成長させたいという想いがあります。
その中で非常に価値を感じたのが、守りだけでなく「攻めの財務」を学べたことです。
未来の資金状況が見えてるので、
「どこで採用するか」
「どこで投資するか」
「どこで融資を活用するか」
を先回りして判断できるようになりました。
営業のKPIや契約件数、顧客単価を入力すれば、将来の売上や通帳残高までシミュレーションできるため、目標達成までの道筋が非常に明確になりました。
数字が見えれば、あとは実行するだけです。

財務がチーム共通言語になった
毎月のミーティングでは、経営陣3名で一緒に参加していました。
その結果、
「どの数字を見るべきか」
「どこに課題があるのか」
という基準を社内で共有できるようになりました。
経営というと抽象的なイメージがありますが、数字に落とし込むことでボトルネックや強みが明確になります。
財務が経営の共通言語になったことは、非常に大きな変化だったと思います。

1年間で卒業できるレベルまで内製化できた
一般的なコンサルティングでは、コンサルタントがいなくなると機能しなくなるケースも少なくありません。
しかしカルロさんの支援は違いました。
財務の考え方を教えてもらうだけではなく、自分たちで判断できる状態まで伴走してくれます。
その結果、今では社内で財務戦略を立てられるようになり、それが習慣化されています。
一生使える財務スキルが身についたことは、本当に大きな資産になりました。

カルロさんは「本気で向き合ってくれる人」
最初の印象は、背が高くてイケメンで少し堅そうな人でした（笑）。
ですが実際に支援を受けると、財務だけでなく営業戦略やサービス設計まで幅広く相談に乗っていただきました。
特に印象的だったのは、お客様の課題解決に本気で向き合ってくれる姿勢です
毎回のミーティングでも、
「あと10分だけいいですか？」
という相談に快く対応してくださり、時間を超えてでも最後まで向き合ってくれました。
また、財務は難しいイメージがありますが、
「これってどういう意味ですか？」
「ここが分からないです」
という質問もしやすく、経営者として未熟な部分も素直に相談できる安心感がありました。

個人と会社の未来を一緒に考えてくれる
カルロさんの支援の特徴は、会社だけではなく個人の人生設計まで含めて相談できることです。
私たちの場合も、
会社をどこまで成長させたいのか
役員報酬をどう設計するのか
個人としてどんな人生を送りたいのか
まで踏み込んで相談できました。
会社の利益だけを見るのではなく、経営者個人の理想も含めて全体最適を考えてくれる点は、他にはない価値と思います。

年商400％超の成長を実現
支援開始からの成果として、年商は400％以上成長しました。
現在はさらに次の成長フェーズに向けて計画を立てており、今期も大きな成長を目指しています。
以前のように感覚で判断するのではなく、財務をベースに意思決定できるようになったことで、安心して挑戦できる状態が整いました。

どんな方におすすめしたいか
特におすすめしたいのは、
「営業が得意で起業したけれど、財務はよく分からない」
という経営者の方です。
売上を上げることはできても、
税金
社会保険
資金繰り
借入
採用判断
などは全く別の知識が必要になります。
私自身、PL・BS・資金繰り表という言葉すら知らない状態からスタートしました。
だからこそ、数字に苦手意識がある経営者ほど、一度相談してみる価値があると思います。
売上を伸ばすだけではなく、安心して挑戦し続けられる経営基盤を作りたい方には、ぜひおすすめしたいサービスです。