財務管理の見える化を通して、安心して事業に集中できる環境が整いました！

弊社は創業7期目に入り、売上が安定してきた一方で、財務面の基盤整備が後回しになっていました。そんな時にカルロさんと出会い、お人柄と専門性への信頼から支援をお願いしました。カルロさんの支援では常に「池田さんが何を実現したいのか？」という軸を明確にし、それに基づいた具体的かつ的確なアドバイスをいただきました。そのおかげで、これまで曖昧だった財務管理が明確になり、月次決算や予実管理を通じて年間の損益、収支の着地予測や適切な投資判断ができるようになりました。特に、財務状況が見える化されたことで漠然とした不安が解消され、安心して本業に集中できるようになったことが大きな成果です。カルロさんからの支援終了後も、自社で継続可能な財務基盤構築の仕組みを手に入れることができたことは非常に満足しています。私のように、一人会社で売上が伸びつつも財務面の基盤整備に不安があり、専門的かつ信頼できる相談相手を求めている経営者には、カルロさんの支援を心からおすすめします。

財務を主軸とした事業戦略の伴走支援を通して、過去最高の成果に繋がりました！

カルロさんとは知人経営者を介した会食でご一緒させていただきまして、その際に財務を主軸とした事業戦略の伴走支援をされていると伺いました。私が創業期でもあり経営のお金に関する分野を可視化して管理することができていなかったことからサービス内容に興味を持ちました。無料体験セッションをいただく中で、自身の中にあった経営のお金に関する漠然とした不安がかなり解消されそうだなと具体的に想像できたことが契約をするきっかけとなりました。最初は漠然とした不安があるだけで、何が課題なのかも分かっていなかったのですが、未来の数字を可視化いただくことで、どのくらいのコストが毎月かかっていて、このくらいの売上を残さなければいけないということが先々まで理解できました。損益と収支の未来予測をそれぞれ管理できるようになり、先々の利益予測と通帳残予測を両方とも可視化できたことで、かなり安心して経営をする財務基盤が整いました。カルロさんの支援の特徴は、単なる数字の管理やアドバイスにとどまらず、「自分自身が目指す理想の未来から逆算した財務戦略を一緒に設計してくれる」ことです。実際に支援を受けて感じた成果は数えきれませんが、特に印象に残っているのは、次の3点です。・財務の「見える化」による絶対的な安心感まず、漠然とした不安の原因だった損益・収支の構造を可視化することで、「どれだけ稼ぎ、どれだけ事業投資ができるのか」が明確になりました。これにより、精神的にも大きな余裕が生まれ、日々の経営判断が圧倒的にラクになりました。一般的なアドバイスよりも一歩踏み込んだ最適な財務設計を提案いただき、初回の体験セッションだけで3桁万円以上のキャッシュを手元に残せる試算ができたことは衝撃でした。・売上アップへの本質的な支援財務によるコスト削減だけではなく、売上拡大に向けたサポートも非常に本質的でした。当初、起業当初ということもあり相場より低く設定していたサービス価格についても、カルロさんのコーチングを受けてお客様の期待する価値と照らし合わせた金額で再設定。単なる値上げ提案ではなく、お客様目線でサービスの価値を深く言語化し、自信を持って提案できるようになる「メンタルコーチング」までしていただきました。結果として、顧客満足度もさらに向上し、「適正価格にすることでより喜んでいただける」という新たな成功体験を得ることができました。・精神的な安定と、孤独からの解放さらに、毎回のセッション冒頭で「この1ヶ月で良かったこと・悩んでいること」を丁寧にヒアリングしてくださることで、単なる財務相談にとどまらず、経営者としての孤独や葛藤にも寄り添っていただきました。財務以外の課題にまで耳を傾け、必要に応じて信頼できる専門家をご紹介いただくなど、まさに経営者にとっての「右腕」とも呼べる存在です。この安心感は数字には表れないですが、経営を続ける上で極めて重要な支援だと実感しています。未来の資金計画まで可視化できたことで、メンタル的にも安心感が生まれ、より大胆な挑戦ができるようになりました。また、税理士の方との連携も格段に進化し、自ら能動的に税務・財務をコントロールできるようになったことも、大きな成長の一つです。単なる数値管理ではなく、経営者としての視座が高まった実感があります。Encoach株式会社のサービスは、独立間もない経営者の方や、財務に対して漠然とした不安を抱えている方には、特におすすめしたいです。また、売上や利益を「感覚」ではなく「数値」でしっかり管理し、着実な成長戦略を描きたい方にもぴったりだと思います。未来の理想像を持ちながらも、具体的な道筋が見えずに迷っている方や、単なる課題解決ではなく「ビジョン実現型」の伴走支援を求めている方には、Encoach株式会社の支援が必ず力になるはずです。経営者自身が本来持つべき理想を共に見つめ、寄り添いながら、「数字」と「行動」の両面から着実に前進させてくれる唯一無二の存在で、本気で理想の経営を実現したい方には、心からおすすめできる伴走支援パートナーだと感じています。

組織改革を通して7ヵ月で売上1.5倍、スタッフ数は約2倍に！

弊社は3年前に創業して以来、組織は拡大するものの個人事業主の集まりのような明確な事業計画がない状態でした。持続可能な成長を目指すには、経営者としてより的確な経営判断ができるスキルや、確かな財務知識を身に付ける必要があると強く思うようになりました。そんな時に出会ったのがカルロさんです。コーチングベースの支援を通じて、新しい可能性が広がるアイデアをいただけたり、自分の考えをこれまで以上に客観視できたことで、「これだ！」と納得できる経営判断ができるようになりました。課題の優先順位が見える化されることでアクションプランが明確になり、事業の成長スピードも加速しました。具体的には、ビジョンが定まり、社内への浸透を進めたことで、スタッフの帰属意識が高まり、主体的に行動する姿勢も生まれるようになりました。その結果、創業当初は18名だったスタッフが、7ヶ月でさらに16名増え、売上も1.5倍に拡大、今後の成長がますます楽しみな状況になっています。また財務知識を学べたことで、事業をすみ分けをする決断に繋がり、もう1社の会社設立をすることができました。カルロさんは人柄も良く、パートナーというよりは内部に入っていただけるような感覚で、主体的な提案があり、経営をより理想の状態になるように導いていただけました。人員を拡大されていくフェーズの経営者、創業期で財務知識に不安のある経営者におすすめのサービスです。

財務・営業支援を通して、半年で過去最高の成果に繋がりました！

カルロさんには、財務・営業のコンサルティングを活かした事業戦略の伴走支援をしていただきました。ご依頼をさせていただこうと思ったきっかけは、カルロさんのお人柄と、ビジョンに共感したのが大きな要因です。財務について、今後の資金繰りなど数字をもとにわかりやすく見える化していただき、カルロさんへ相談することの価値の高さを実感しました。以前は、収支の先行きが見えず、毎月末の通帳残が把握できていないことに不安を感じていました。今では、数値ではっきりと先の未来が見えるようになり、お金に対しての漠然とした不安を手放すことができました。お金に対する苦手意識を克服し、資産が増える喜びや楽しさを感じたり、会社の未来の資金繰りに対して自分自身で責任を持って管理できているという自信もつきました。また営業についても相談したところ、これまでの私一人での属人性の高い営業スタイルから脱却し、会社全体で再現性の高い営業力を向上させることができました。「営業は売り込むのではなく、課題解決のため」と教えていただき、デザインと同じようにお客さまの課題を整理し、理想の未来の状態に至るまでの支援内容について、解像度を上げて提案するスタイルにまで営業の内容が変わりました。さらに、カルロさんからの営業研修を通して、今まで営業をしたことのないメンバーも翌月には3件の契約に繋がる紹介獲得の成果がありました。その結果、半年で売上が216%に達し、先月は過去最高の月商800万円を達成しました。今後は自分一人で営業しなくても良いと思うと、これは本当に嬉しい成果です。先の資金繰りも見通せるようになったことで、銀行融資での資金調達も行い、さらに事業を拡大させることにも成功いたしました。経営に対する考え方が根本から変わり、事業計画の予実管理が億劫ではなく、更新することすら楽しみになっています。カルロさんの支援をおすすめしたい方は、経営上のお金の管理にアレルギーを感じている女性経営者や、法人化や融資を検討している方です。お金に対する漠然とした不安で悩み続けるのではなく、守りをしっかり固めながら攻めの姿勢を整えて、安心して経営に集中できるようになる支援を提供してくれます。

創業支援を通して、自信を持って会社をスタートさせることができました！

カルロさんと初めてお会いするきっかけは、とある講座でした。当時の私はまだ個人事業主で、10年間活動してきましたが、事業が順調だったので、法人化については全く考えていませんでした。ただ周りの経営者の仲間たちが、自信に満ち溢れている感じで輝いて見えたことがきっかけで、法人化を決意しました。法人化を進めるにあたって、どこから手を付けていくべきか悩んでいたのと、自分の商品を持っていなかったため、1から作らなければいけないというコンプレックスを抱えている中で、誰に相談しようか？と思った時に、すぐにカルロさんの顔が浮かびました。5ヶ月間の講座の中でカルロさんと多くのコミュニケーションを取らせてもらって、その人柄や、伝え方に信頼と安心を感じていました。無料相談の時点で、有料級の知識を惜しみなく提供していただき、すべてお任せしたいと思いました。法人化のプロセスや注意点について非常に具体的なアドバイスをいただき、カルロさんは一般論ではなく、私の状況に合わせた提案をしていただき、そのことが唯一無二の非常に価値のあるサポートだったと実感しております。例えば、設立日を大開運日に合わせたいという希望があり、準備期間が非常に短いことに気付きましたが、カルロさんに相談したことで、タイムスケジュールを明確に作成していただき、無事に設立準備を進めることができました。また、税理士など各士業の検討に関しても、カルロさんから顧問料やサポート内容など様々な検討材料がある中で一番大切なのは「フィーリングが重要です」というアドバイスをいただきました。最初は意外なアドバイスだと思っていたのですが、フィーリングが合うことで、本音で話し合える信頼関係を築くことができるということを教えていただき、ビジネスパートナーの選択についても大変勉強になりました。カルロさんの魅力は、専門用語を避け、非常に丁寧でわかりやすい説明をして、状況に応じて効果的に支援をしていただけるところです。法人化にあたっての具体的なアドバイスだけでなく、私に合わせたコミュニケーションスタイルを取っていただけた点も大変大変ありがたかったです。法人化を検討している方がいれば、ぜひカルロさんに相談することをお勧めします。カルロさんの支援を受けることで、ビジネスを成功に導く確かな道が開けました。

経営戦略の伴走支援を通して、安定的な受注/採用に繋がり半年で月商4倍を実現

カルロさんとは、知人経営者からお繋ぎいただいたのがきっかけで、コンサルティングを依頼させて頂きました。当時は、営業、財務共に課題を感じていて、設立1期目で右も左も分からない漠然とした不安を抱えていた状況であったからこそ、成果を出されているカルロさんからお話を頂ける環境にとても魅力を感じました。具体的には、営業成果が不安定であるという課題と、財務戦略も立てなければいけないことは分かりながらも、何が弊社にとって正解なのかも不明確であったため、現状を直視することへのストレスも重なって、手が付けられていませんでした。カルロさんとのセッションで、課題解決に向けて具体的なアクションプランの筋道を立てられたことで、当初掲げていた目標達成に大きく近付けることができました。また、セッション以外で質問をさせて頂いた際の回答が、先々の課題まで予測された上で、その対策も含めとても詳細にいただけたので、安心感を持ってアクションプランを実行することができました。このような顧客志向のあるコミュニケーションからも学びがあり、社内のスタッフにも伝えることができたので、顧客満足度が上がり組織の業績UPにも繋がりました。上記のような支援を頂いた成果としては、財務管理ができることで、毎月の平均の支出額の把握から、必要な現預金残高の理解、余剰資産を何に投資するかなど明確になり、ストレスなく財務管理と向き合うことができ、今では漠然としたお金の不安もなく、日々の成長を楽しみながら管理できるようになっています。営業に関しては、目標設定を明確にしていただけて、過去のクライアントがどのような経緯で契約に至っているのかなどの流れも振り返ることができたことで、弊社の強みを活かした独自のセールスの流れも確立でき、安定的な受注に繋げることができました。どのように見込みクライアントをリファーラルで獲得していくのかを言語化、体系化できたことで属人的な営業でなくなり、組織的に活動ができるようになったことで、安定した受注に繋げることのできるノウハウそのものにも、非常に高い価値を感じております。支援をいただく前の過去半年の平均月商と比較すると売上は4倍になりました。組織課題についても、最終的な理想の組織像を明確にしていただきながら、今必要な人員配置や、そのための評価制度に至るまで相談ができたことで、採用活動の成果に繋がり、安定的に必要な人員を採用できるようになりました。Encoachの支援をおすすめしたい方は、創業したてで、目標達成に至るまでの経営戦略(特に財務・営業・組織)に関する正しい知識がない方にはおすすめのサービスです。

セールスのフィードバックを頂いて半年で月商150%UP

カルロさんに支援を頂いた当初は、東京事務所の立ち上げで人脈がないところから顧客開拓をする必要があるタイミングでした。マーケティングで広告費をかけると膨大な費用を投資しなければ成果が望めないことは明白でしたので、いかに見込みの顧客層を紹介で獲得していくのかを考える必要がありました。弊社の代表からの紹介でカルロさんと出会い、セールスのマインドや在り方について学ばせて頂きつつ、実際に顧客層のご紹介を頂いた後のフィードバックから競合他者と比較した弊社の強みも明確になりました。既存顧客、また外部パートナーからいかに見込み顧客をご紹介いただくかについて体系化ができたことで、半年で月商150%UPの実績を得ることができました。カルロさんはお人柄もさることながら、コミュニケーションが非常に取りやすく、コーチングを活かした対話自体が学びになることに加え、競合他社と比較した強みを明確にしたり、顧客開拓に課題を持たれているベンチャー企業のオーナー経営者の方におすすめできるサービスです。

漠然とした経営的な不安がなくなりました

カルロさんのクライアントからのご紹介で初めてお会いしました。ご依頼する当時の課題感は、売上の大部分を数社が占めていて、リスク分散をするために取引先を増やしていく必要があると感じていました。スピード感や契約率の高さを優先した時に、紹介からのセールスが効果的だと考えるも、具体的な見込み顧客を紹介して頂くためのノウハウは持てていない状況でした。リズム感よくコーチングを行って頂き、紹介で見込み顧客を獲得する仕組みを手に入れたことで、意識して成果に直結するセールスができるようになりました。またセールス以外の経営課題のコーチングもいただけて、自身を客観視することで、成果に繋がる行動とそうでない行動が明確になり、経営的な不安の大部分がなくなりました。経営相談ができる右腕、左腕になるようなスタッフがいないオーナー経営者におすすめできるサービスです。

セールスの体系化に成功し、半年で月商150％UP

カルロさんには、コーチングを通して弊社の課題に誠実に向き合っていただき、丁寧に伴走いただけてとても安心感がありました。都度、目標達成に向けた明確なアクションプランが手に入り、自分たちだけでは気付けなかった本質的な経営課題の解決策を手に入れることができました。明確になった弊社の強みを自信に繋げながら次の行動に移し、 結果的に目標の3.5倍を達成、月商も150%UPしました。再現性のなかったセールスの型が体系化されたことで、質の高いＰＤＣＡを回すことができ、セールス活動や営業管理そのものが楽しく感じられるようになったのもカルロさんのおかげです。

経営戦略が明確になり、1年後に月商350%UP、取引先数も2倍以上に

カルロさんにお願いをした結果、月商も増え、事業規模が拡大、経営に集中できる仕組みを整えることもできて本当に良かったです。依頼をした当時は、経営のノウハウもスタッフもおらず、漠然とした経営課題を誰にも相談できない孤独感がありました。初回セッションから共感がありつつも率直な意見も仰って頂き、とても真摯な姿勢を感じられたことで安心して経営相談ができました。他社実績も豊富にお持ちで、そのエピソードから多くの気付きや発見があり、自社の強みも言語化できたことが、とても心強かったです。カルロさんのコンサルティングは、漠然とした経営課題をざっくばらんに相談したいオーナー経営者の方に特におすすめできるサービスです。

目標設定の見直しとアクションプランの明確化で年商300%UP

カルロさんにコンサルティングをお願いした当時は、今後の目標設定やアクションプランが明確になっていないという漠然とした不安がありました。知人の経営者から、カルロさんに相談するとクリアになるという声を頂き、「お願いしたら良いのでは？」ではなく、「お願いした方が良い！」という強い薦めがあってお会いすることにしました。それまでは戦略なく目の前の仕事をしていましたが、3年後、5年後の長期の目標設定ができて、そのために今何をするべきかという明確なアクションプランが手に入りました。社員から相談を受ける際にも参考になり、定期的な1on1MTGを導入できたことで、組織の雰囲気もより明るく、個々の行動の結果が目に見えて伸びることにも繋がりました。仕事の大部分をスタッフに任せることもできたので、新しいサービスについてカルロさんへ相談する機会に繋がり、今年からスタートを切ることができました。その結果、カルロさんにコンサルティングをして頂いている1年半の間に、スタッフ数は20人から35人に増え、年商は300%UPを達成することができました。依頼をさせて頂く中で、ご縁ある経営者の方々をお繋ぎ頂けて、仕事やプライベートを共にしたり、今後必要となる経営に関する知識を学べているのも、未来の可能性が増え、価値に感じております。カルロさんのサービスは、熱い想いのあるベンチャー企業のオーナー経営者で、目標設定やその達成に向けたアクションプランが明確になっていない方におすすめできるサービスです。自分だけではたどり着けなかった、ワクワクする新しいビジネス体験を経験できると思います。

財務知識を身に着けたことで、自信を持てる経営判断が出来るようになりました

カルロさんには独立後から誠実にサポートを頂いて心より感謝しております。当初は税理士に頼らずとも自信を持って財務判断ができるようになりたいという課題がありました。なぜなら経営者に寄り添い、財務的な提案を頂ける税理士も少ない中、税理士に財務判断を依存することによる最悪の事態を避けたかったからです。そのような状況で知り合いの役員から、「信頼できる方がいる」とご紹介を頂いたのがカルロさんでした。経営者にとって必要不可欠な財務の考え方を教えて頂いて、自信を持って経営判断が出来るようになり、会社の事業計画と今後のアクションプランも具体的に描けるようになりました。その結果、契約後8ヵ月目で、月商440%UP、取引先数も2.5倍となり、会社を2社設立。現在は組織化に向けたコーチングの支援を頂いております。財務知識を付けながら、共に会社の未来を描き成長していきたいベンチャー企業のオーナー経営者や、これから独立を考えられている方にカルロさんのサービスをおすすめします。